Slim, Musk y Starlink: los números detrás de la historia

Esta es la segunda de tres entregas sobre el estado del sector telecomunicaciones en México en 2026. En la Parte 1 vimos cómo el mercado mexicano cambia de dueños. Aquí subimos de escala: esta historia ya no es solo mexicana, es continental.

Mientras Movistar y AT&T resuelven quién es su nuevo dueño en México, hay una disputa de fondo que puede pesar más que cualquiera de esas dos ventas juntas: la pelea —y posterior reconciliación— entre Carlos Slim y Elon Musk por el control de la conectividad satelital en América Latina.

La ruptura, la inversión, la reconciliación

A finales de 2024, América Móvil y Starlink sostenían pláticas avanzadas para una alianza de internet satelital que llevaría conectividad a zonas remotas de México y Latinoamérica. A inicios de 2025, todo se rompió de la manera más pública posible: Elon Musk insinuó en redes sociales que Carlos Slim tenía vínculos con el crimen organizado. América Móvil canceló las conversaciones de inmediato.

La respuesta de Slim no fue un comunicado defensivo. Fue una inversión: 22,000 millones de dólares anunciados para construir infraestructura propia —torres, planta, fibra— y no depender de tecnología estadounidense para resolver la cobertura en zonas de difícil acceso.

Trece meses después, el guion volvió a cambiar. En la llamada de resultados del primer trimestre de 2026, Daniel Hajj, CEO de América Móvil, confirmó que las conversaciones con Starlink se reabrieron. Esta vez el enfoque es distinto: no una alianza general, sino el servicio específico «Direct to Cell», que permite dar cobertura celular directa desde satélites, sin necesidad de infraestructura terrestre, para zonas donde tender fibra o levantar torres no es rentable.

Rompieron. Invirtieron por su cuenta para no necesitarse. Y volvieron a la mesa de todas formas. Ese es el patrón completo, y cualquier resumen que se quede solo con la ruptura o solo con la reconciliación está contando la mitad de la historia.

La escala que ya existe, antes de sumar el satélite

Para entender por qué esta pelea le importa a todo el continente y no solo a México, hay que dimensionar a América Móvil tal como es hoy, sin el añadido satelital.

Aquí un dato que vale la pena tratar con cuidado: no hay una cifra única y consistente de en cuántos países opera la compañía. La propia América Móvil dice tener presencia en 22 países de América Latina, Europa Central y del Este. Wikipedia documenta 18 países en América más 8 en Europa, 26 en total. Reportes de prensa de 2022-2023 citaban también 22. Ninguna fuente está «equivocada» necesariamente —probablemente cuentan de forma distinta operaciones minoritarias, participaciones accionarias o mercados donde opera solo como MVNO— pero lo honesto es presentarlo como un rango de 18 a 26 países, no inventar una precisión que las fuentes no tienen. Lo que sí es consistente entre fuentes es la escala de suscriptores: más de 328.7 millones de suscriptores móviles reportados en 2025.

Lo que está mejor documentado, y es más revelador, es el crecimiento dentro de cada mercado desde que América Móvil entró. En Brasil, la compañía pasó de 4.7 millones de suscriptores a más de 89.2 millones. En Colombia, de 2.0 a 42.1 millones. En Argentina, de 1.4 a 27.0 millones. Estos no son números de una empresa que entra y sostiene una posición marginal — son números de una empresa que, mercado por mercado, termina siendo un jugador dominante.

La estrategia ya no es entrar a países nuevos — es profundizar donde ya está

Un reporte de BNamericas de julio de 2026 aporta una pieza importante: América Móvil está profundizando su estrategia de fusiones y adquisiciones de fibra específicamente en Perú, Brasil y Colombia, priorizando consolidarse dentro de los mercados donde ya opera por encima de entrar a países nuevos. Es una compañía que dejó de crecer horizontalmente (país tras país, como hizo entre 2000 y 2007) y ahora compite por profundidad — quedarse con más infraestructura y más clientes dentro del territorio que ya conquistó.

Ese es, precisamente, el momento en el que sumar capacidad satelital de Starlink dejaría de ser una expansión más entre muchas. Sería un salto de capacidad sobre una base que ya es, con cualquiera de las cifras que se use, la más grande del continente.

Las preguntas que abrimos y que hoy no podemos responder

Si América Móvil suma cobertura satelital de Starlink a esta huella continental, ¿qué operador en América Latina —no solo en México— podría igualar esa combinación de escala terrestre y satelital? No tenemos una respuesta verificable. Ningún competidor regional —ni Telefónica, que está en retirada de varios de sus mercados latinoamericanos; ni Millicom/Tigo; ni los operadores locales de cada país— ha anunciado una alianza satelital comparable. Es una pregunta legítima de estructura de mercado, no una que podamos resolver con los datos disponibles hoy, y la dejamos exactamente así: abierta.

Tampoco sabemos si esa concentración de capacidad terminaría beneficiando a la región —llevando cobertura a zonas rurales que hoy no tienen señal de ningún tipo— o si concentra demasiado poder de infraestructura crítica en un solo grupo empresarial. Ambos argumentos existen en el debate global sobre consolidación de telecomunicaciones, y no es un tema que un solo artículo pueda cerrar con una conclusión limpia. Lo dejamos planteado, no resuelto. Y lo dejamos, deliberadamente, fuera de cualquier valoración sobre si algún gobierno —el de México o el de cualquier otro país de la región— debería intervenir: esa es una decisión de política pública que no nos corresponde determinar aquí, y tratarla como si tuviéramos la respuesta sería exactamente el tipo de mezcla entre hecho y opinión que buscamos evitar en esta serie.

Por qué esto importa para tu operación, no solo para las noticias

Si tu empresa depende de conectividad en zonas remotas —plantas, centros de distribución, sucursales fuera de las grandes ciudades— la evolución de esta alianza (o su fracaso) puede determinar qué tan pronto tengas una alternativa real de cobertura donde hoy no la tienes. Vale la pena que tu torre de control operativa tenga un ojo puesto en este tema, no solo en tus contratos actuales.

Continuará: en la Parte 3, cerramos la serie con el tema que más está afectando a los usuarios y empresas del día a día — el registro obligatorio de líneas telefónicas, las filtraciones de datos ya documentadas en más de un operador, y el mercado negro de SIMs que creció a la sombra de la nueva ley.

Descarga el reporte completo: https://www.bpcosmos.com/wp-content/uploads/2026/08/SERIE-TELECOM-MEXICO-2026-·-PARTE-2-DE-3.pdf